Nous vous accompagnons dans votre développement et dans celui de votre organisation et de vos collaborateurs

Spécialisés dans les thématiques de gestion de la relation et de gestion de soi, nous proposons nos formations à tout type d’organisation. Nous nous adaptons à chaque demande en variant contenu et méthodologies. Nous insistons sur l’intégration des acquis et la mise en pratique.

Ainsi, par exemple, nos parcours Managers s’inscrivent dans la durée afin de générer des évolutions dans la culture de votre organisation.

📍 Afin d’assurer une continuité après la formation, nous clôturons nos cycles par un plan de développement personnel.

Cet accompagnement sur mesure permet de développer des équipes compétentes et collaboratives. Lors de sessions de travail, l’équipe choisit de faire évoluer son mode de fonctionnement ou de travailler sur un sujet qui demande la conjugaison de toutes les compétences individuelles.

L’équipe identifie sont sujet du moment. Elle laisse ensuite le facilitateur de la réunion mettre en place les ingrédients nécessaires pour une coconstruction de la solution en optimisant l’utilisation des ressources de l’équipe et en suscitant l’engagement de ses membres. Il choisit à chaque fois, avec agilité, les méthodologies adéquates pour atteindre les objectifs fixés.

📍 Nous formons également vos équipes dans la facilitation de réunions en intelligence collective.

Vous voulez trouver des réponses spécifiques et innovantes à vos questions du moment, vous développer, apprendre … en bénéficiant du soutien et de l’intelligence d’autres personnes dans la même situation que vous?

Le facilitateur de ces rencontres garantit une dynamique de groupe apprenante et l’utilisation d’outils qui permettent de bénéficier des richesses de l’intelligence collective.

Déléguer l’animation d’une réunion à une personne spécialisée, extérieure à l’organisation, permet au prescripteur d’être impliqué dans la réunion au même titre que les autres participants. Il reste alors centré sur ce qui doit être produit tandis que le facilitateur se charge d’utiliser avec agilité les méthodologies adéquates pour maximiser les chances d’atteindre l’objectif fixé.

📍 Nous facilitons vos réunions également à distance.

Participer à une session de codéveloppement professionnel c’est prendre du recul, apprendre ensemble, s’entraider et se développer dans une démarche coconstruite qui se déroule en 6 étapes. Cette approche développée par Claude Champagne et Adrien Payette permet à chacun, grâce à la richesse de la dynamique de groupe, d’accéder à l’intelligence collective, d’y voir plus clair, de trouver de nouvelles réponses à ses questions et de passer à l’action autrement qu’en suivant ses schémas mentaux habituels.

📍 Si vous souhaitez bénéficier des richesses de l’intelligence collective, rejoignez l’un de nos : Cycles de Codev avec Esprits Collectifs

Cet accompagnement individuel convient à toute personne qui souhaite changer son mode de fonctionnement. Par le biais de techniques d’écoute active et de questionnement créatif, le coaché développe une meilleure connaissance de lui-même, entrevoit de nouveaux points de vue et élabore de nouvelles options sans reproduire de modèles préétablis.

Five Consult apporte de la valeur ajoutée à votre organisation en vous conseillant sur des sujets relatifs aux thématiques suivantes : gouvernance de votre organisation, accompagnement au changement, mise en place d’équipes coopératives, problématiques managériales, difficultés organisationnelles, alignement ou évolution de culture d’entreprise, …