Deux leviers puissants pour accompagner votre développement et celui de vos collaborateurs.
Pourquoi faire appel à un coach ?
Le coaching est un accompagnement personnalisé qui s’adresse à toute personne qui souhaite faire évoluer son mode de fonctionnement pour mieux répondre aux exigences de sa réalité professionnelle. Grâce à des techniques d’écoute active et de questionnement créatif, le coaché clarifie ses enjeux, approfondit sa connaissance de lui-même, entrevoit de nouveaux points de vue et élabore de nouvelles options sans répliquer des modèles préétablis. Le coaché mobilise alors ses propres ressources pour développer ses compétences comportementales voire managériales.
La particularité du coaching
Le coaching est une démarche constructive qui s’adresse à toute personne qui souhaite faire évoluer son mode de fonctionnement afin de mieux répondre aux exigences de sa réalité professionnelle. Il vise à renforcer les atouts du coaché tout en travaillant sur ses axes de progression. Il ne s’agit ni de conseil, ni de formation, ni de développement personnel au sens classique du terme.
Le coaching a pour ambition de déclencher un changement de comportement durable. Grâce à des techniques d’écoute active et de questionnement créatif, le coaché clarifie ses enjeux, approfondit sa connaissance de lui-même, entrevoit de nouveaux points de vue et élabore de nouvelles options sans répliquer des modèles préétablis.
Le coaché mobilise alors ses propres ressources pour développer ses compétences comportementales voire managériales. Le coaching s’inscrit dans un cadre strictement individuel, sans séances de groupe.
Et le mentoring alors ?
Le mentoring, quant à lui, vient enrichir cette démarche en y intégrant des temps de conseil et de transmission d’outils ou de grilles de lecture (systémiques, communication, management, gestion de soi, etc.). En apportant de nouvelles méthodes concrètes, le mentorat facilite le passage à l’action et soutient le développement opérationnel du mentee dans la durée.
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Nos points forts
1.
Nos accompagnements sont toujours « sur mesure »
2.
Pour vous garantir des services de qualité, nous nous formons en continu
3.
Notre méthodologie évolue constamment pour intégrer les nouvelles pratiques et s’adapter à vos besoins
4.
Vous bénéficiez de formateurs, coaches et consultants expérimentés
5.
Nos outils puisent dans les ressources de l’analyse transactionnelle
Ce qu’ils en pensent
« Fabienne m'a accompagné durant ma transition professionnelle en tant que manager d'équipe. Son esprit d'analyse, ses ressources en management et son aptitude à pouvoir comprendre tous les tenants et aboutissants de situations vécues font de Fabienne la personne idéale pour développer tant la personne que l'équipe. »
« Fabienne a su détecter mes appréhensions et m'a aidé à les surmonter avec mes propres ressources. Grâce à son coaching, j'ai pu développer une palette d'outils adaptée à ma personnalité et à mon énergie. »